ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନାକୁ କିପରି ଉନ୍ନତ କରାଯାଇପାରିବ? ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନାର ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ ଗୁରୁତ୍ୱ କ’ଣ?
ରୁଇକିଫେଙ୍ଗ ଆଲୁମିନିୟମ ଦ୍ୱାରାwww.aluminum-artist.com
ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକର ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକତା ବୃଦ୍ଧି କରିବା ପାଇଁ, କଡ଼ାକଡ଼ି ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିବା ଆବଶ୍ୟକଉତ୍ପାଦନ ଖର୍ଚ୍ଚଏବଂ ଉତ୍ପାଦନରେ ସୃଷ୍ଟି ହେଉଥିବା ସମସ୍ତ ପ୍ରକାରର ଅନାବଶ୍ୟକ ଅପଚୟକୁ ଦୂର କରିବା, ଅର୍ଥାତ୍ ଲିନ୍ ସାଇଟ୍ ପରିଚାଳନା ହାସଲ କରିବା, ଯାହାର ମୁଖ୍ୟ ପ୍ରତିକାରକ ପଦକ୍ଷେପଗୁଡ଼ିକ ନିମ୍ନଲିଖିତ।-୧-
ଉତ୍ପାଦନ ଯୋଜନା ନିୟନ୍ତ୍ରଣକୁ ସୁଦୃଢ଼ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ଦୃଶ୍ୟମାନ ପରିଚାଳନାକୁ ସାକାର କରନ୍ତୁ।
ଉତ୍ପାଦନ ଯୋଜନା ଦୂରଦୃଷ୍ଟି ସହିତ ପ୍ରସ୍ତୁତ ହେବା ଉଚିତ, ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଯୋଜନା ଲକ୍ଷ୍ୟର ବିଘଟନ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଏବଂ ବୈଜ୍ଞାନିକ ହେବା ଉଚିତ, ଉତ୍ପାଦନର ପ୍ରକୃତ ପରିସ୍ଥିତି ସହିତ ସମାନ, ଯାହା ଦ୍ଵାରା ପରିବର୍ତ୍ତନ ସଂଖ୍ୟା ହ୍ରାସ ପାଇପାରିବଉପକରଣଉତ୍ପାଦନ ୟୁନିଟ୍ଗୁଡ଼ିକରେ ପାରାମିଟର ଏବଂ ଉପକରଣ ବ୍ୟବହାରର ଦକ୍ଷତା ଉନ୍ନତ କରିବା। ଯୋଜନାର ପ୍ରଭାବଶାଳୀ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ ଉତ୍ପାଦନ ସ୍ଥଳ ସଂଗଠନରେ ଦୃଶ୍ୟମାନ ପରିଚାଳନା ବ୍ୟବହାର କରିବା। ଦୃଶ୍ୟମାନ ପରିଚାଳନା ହେଉଛି ଅନ୍ତର୍ଜ୍ଞାନ ପ୍ରତିଛବିର ବ୍ୟବହାର, ସୂଚନାର ବିଭିନ୍ନ ଦୃଶ୍ୟ ଧାରଣା ପାଇଁ ଉପଯୁକ୍ତ ରଙ୍ଗର ବ୍ୟବହାର ଯାହା ସାଇଟ୍ରେ ଉତ୍ପାଦନ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପକୁ ସଂଗଠିତ କରିବା ପାଇଁ, ଶ୍ରମ ଉତ୍ପାଦନକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା ପାଇଁ, ଏହା ମୌଳିକ ଉପାୟ ଭାବରେ ଦୃଶ୍ୟମାନ ସଙ୍କେତ ଉପରେ ଆଧାରିତ, ଯଥାସମ୍ଭବ, ସମସ୍ତଙ୍କ ପାଇଁ ପରିଚାଳକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ଦେଖାଇବା ପାଇଁ, ଯାହା ଦ୍ୱାରା ସ୍ୱାଧୀନ ପରିଚାଳନା, ଆତ୍ମ-ନିୟନ୍ତ୍ରଣକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରାଯାଇପାରିବ। ପରିଚାଳକ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଉତ୍ପାଦକଙ୍କୁ ଏକ ସାଇନ୍ବୋର୍ଡ ଆକାରରେ ଉତ୍ପାଦନ ଯୋଜନା, ଅର୍ଡର ସ୍ଥିତି, ଦୈନିକ ଉତ୍ପାଦନ ସ୍ଥିତି ଏବଂ ଅସାଧାରଣ ସ୍ଥିତି ବିଷୟରେ ସୂଚିତ କରିବା ଉଚିତ, ଯାହା ଦ୍ୱାରା ସମସ୍ତେ ପରିଚାଳନାରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିପାରିବେ। ପ୍ରତ୍ୟେକ ସମୟ ପାଇଁ ଉତ୍ପାଦନ ବୋର୍ଡକୁ ଉତ୍ପାଦନ ଲାଇନର ଉପଯୁକ୍ତ ସ୍ଥାନରେ ଟାଙ୍ଗନ୍ତୁ, ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ବିଭାଗର ଉତ୍ପାଦନକୁ ମାର୍ଗଦର୍ଶନ କରିବା ପାଇଁ ଅର୍ଡର ଇନପୁଟ୍ ଏବଂ ଆଉଟପୁଟ୍ ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ ଦୈନିକ ଉତ୍ପାଦନ ଫର୍ମ ଟିମ୍ ଲିଡର ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ।
-୨-
କାର୍ଯ୍ୟର କାର୍ଯ୍ୟ ଦକ୍ଷତା ବିଶ୍ଳେଷଣ କରନ୍ତୁ।
କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ତାଲିମ ପ୍ରୟାସକୁ ସୁଦୃଢ଼ କରିବା ଏବଂ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ମାନକୀକରଣ କରିବା
ଅକାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଶ୍ରମ କେବଳ ଅପରେଟରଙ୍କ ଶ୍ରମ ତୀବ୍ରତା ବୃଦ୍ଧି କରେ ନାହିଁ, ବରଂ ଶ୍ରମ ଦକ୍ଷତାକୁ ମଧ୍ୟ ହ୍ରାସ କରେ ଏବଂ ସହଜରେ ସୁରକ୍ଷା ଦୁର୍ଘଟଣାର କାରଣ ହୋଇପାରେ। କାର୍ଯ୍ୟର ଏର୍ଗନୋମିକ୍ସ ବିଶ୍ଳେଷଣ ହେଉଛି କର୍ମଚାରୀଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟ ଆଚରଣକୁ ବିଘଟନ କରିବା, କାର୍ଯ୍ୟ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଅଯୌକ୍ତିକ ଏବଂ ଅନାବଶ୍ୟକ କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକୁ ଦୂର କରିବା, କାର୍ଯ୍ୟର ମାନଦଣ୍ଡ ଖୋଜିବା ଏବଂ ଏହି ମାନଦଣ୍ଡ ଅନୁଯାୟୀ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ତାଲିମ ଦେବା। କର୍ମଚାରୀଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟ ଆଚରଣକୁ ମାନଦଣ୍ଡିତ କରି, କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଶ୍ରମ ଦକ୍ଷତା ଉନ୍ନତ କରାଯାଇପାରିବ, ଶ୍ରମ ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ କରାଯାଇପାରିବ, ଏବଂ ଉପକରଣର ବ୍ୟବହାର ହାର ଉନ୍ନତ କରାଯାଇପାରିବ, ଏବଂ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକର ଆର୍ଥିକ ଦକ୍ଷତା ଉନ୍ନତ କରାଯାଇପାରିବ।
-୩-
ସେଟିଂ ପରିଚାଳନାକୁ ସୁଦୃଢ଼ କରିବା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ ଦକ୍ଷତା ଉନ୍ନତ କରିବା
ପ୍ଲେସମେଣ୍ଟ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ ହେଉଛି ଉତ୍ପାଦନ ସ୍ଥଳରେ ଥିବା ଲୋକ, ଜିନିଷ ଏବଂ ସ୍ଥାନ ମଧ୍ୟରେ ସମ୍ପର୍କକୁ ବୈଜ୍ଞାନିକ ଭାବରେ ବିଶ୍ଳେଷଣ ଏବଂ ଅଧ୍ୟୟନ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ବୈଜ୍ଞାନିକ ପରିଚାଳନା ପଦ୍ଧତି, ଯାହା ଦ୍ଵାରା ସେମାନେ ସର୍ବୋତ୍ତମ ମିଶ୍ରଣ ହାସଲ କରିପାରିବେ, ଯାହା ସ୍ଥାନଗୁଡ଼ିକରେ ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକର ବୈଜ୍ଞାନିକ ଭାବରେ ସ୍ଥାନିତ କରିବା, ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ସୂଚନା ପ୍ରଣାଳୀକୁ ମାଧ୍ୟମ ଭାବରେ ଗ୍ରହଣ କରିବା ଏବଂ ଲୋକ ଏବଂ ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକର ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ମିଶ୍ରଣକୁ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ଭାବରେ ଗ୍ରହଣ କରିବା। ଉତ୍ପାଦନ ସ୍ଥଳକୁ ସଂଗଠିତ ଏବଂ ପୁନଃସଂଗଠିତ କରି, ଆମେ ଉତ୍ପାଦନରୁ ଅନାବଶ୍ୟକ ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକୁ ଅପସାରଣ କରୁ ଏବଂ ଆବଶ୍ୟକ ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକୁ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ସ୍ଥାନରେ ରଖୁ, ଯାହା ଦ୍ୱାରା ସେଗୁଡ଼ିକ ହାତରେ ଉପଲବ୍ଧ ହେବ, ଏବଂ ପରିଚାଳନା ଏବଂ ଅପ୍ରଭାବଶାଳୀ କାର୍ଯ୍ୟର ଅପଚୟକୁ ମୌଳିକ ଭାବରେ ଦୂର କରିଦେବୁ। ବିଶେଷକରି, ଉତ୍ପାଦନ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ଅନୁସାରେ, ଉତ୍ପାଦନ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପର ଦକ୍ଷତା, ଗୁଣବତ୍ତା ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ ଏବଂ ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକର ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ବିଚାର କରି, ଆମେ ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକୁ ରଖିବା ପାଇଁ ଉପଯୁକ୍ତ ସ୍ଥାନକୁ ବିଭକ୍ତ କରୁ, ସ୍ଥାନରେ ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକୁ ରଖିବାର ଅବସ୍ଥା ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରୁ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପର ମୁଖ୍ୟ ଅଂଶର ଲୋକ ଏବଂ ଜିନିଷ ମଧ୍ୟରେ ସମ୍ପର୍କ ପାଇଁ ସୂଚନା ମାଧ୍ୟମ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରୁ, ଯାହା ଦ୍ୱାରା ଲୋକ ଏବଂ ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକର ମିଶ୍ରଣକୁ ସହଜ କରାଯାଇପାରିବ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପକୁ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ କରାଯାଇପାରିବ। ପ୍ଲେସମେଣ୍ଟ ପରିଚାଳନା ପ୍ରଥମେ ଲୋକ ଏବଂ ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକର ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ମିଶ୍ରଣର ସମସ୍ୟାକୁ ସମାଧାନ କରିବାକୁ ପଡିବ, ଯାହା ପାଇଁ ଲୋକ ଏବଂ ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକର ମିଶ୍ରଣର ଅବସ୍ଥାର ବିଶ୍ଳେଷଣ ଆବଶ୍ୟକ। ସ୍ଥାନ ପରିଚାଳନାର ଫଳାଫଳ ହେଉଛି ବିଭିନ୍ନ ସ୍ଥାନ ପାଇଁ ବୈଜ୍ଞାନିକ ଏବଂ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ସ୍ଥାନ ବ୍ୟବସ୍ଥା କରିବା, ଏବଂ ଶେଷରେ ସ୍ଥାନ ମାନଚିତ୍ରର ଡିଜାଇନ୍ ଏବଂ ସୂଚନା ମାଧ୍ୟମର ଡିଜାଇନ୍ ସମାପ୍ତ କରିବା।
-୪-
ସଶକ୍ତ କରନ୍ତୁଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାର ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ, ଏବଂ ଅନୁରୂପ ନ ଥିବା ଉତ୍ପାଦର ହାର ହ୍ରାସ କରନ୍ତୁ
ଏକ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ଉତ୍ପାଦ ଯୋଗ୍ୟତା ହାର ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ସ୍ଥଳ ପରିଚାଳନାକୁ କାର୍ଯ୍ୟର ଗୁଣବତ୍ତା କଡ଼ାକଡ଼ି ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିବାକୁ ପଡିବ। ଅନୁରୂପ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ମୂଲ୍ୟବାନ ମାନବ ଏବଂ ଭୌତିକ ସମ୍ବଳ ନଷ୍ଟ କରନ୍ତି, କିନ୍ତୁ ବଜାରରେ ବିକ୍ରି ହୋଇପାରୁ ନାହିଁ। ଅଧିକନ୍ତୁ, ଅନୁରୂପ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ସହିତ ମୁକାବିଲା କରିବା ପାଇଁ ମାନବଶକ୍ତି ଏବଂ ଭୌତିକ ସମ୍ବଳ ଖର୍ଚ୍ଚ ହୁଏ। ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ହେଉଛି ସ୍ଥଳ ପରିଚାଳନାର ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ କାର୍ଯ୍ୟ। ପ୍ରଥମତଃ, ଆମେ ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣବତ୍ତା ସୂଚକାଙ୍କକୁ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ଭାବରେ ବିଘ୍ନ କରିବା ଉଚିତ, ପ୍ରତ୍ୟେକ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାର ଗୁଣବତ୍ତା ଦାୟିତ୍ୱ ସ୍ପଷ୍ଟ କରିବା ଉଚିତ ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଗୁଣବତ୍ତା ସୂଚକାଙ୍କ ସମାପ୍ତି ମାଧ୍ୟମରେ ସମାପ୍ତ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକର ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣବତ୍ତା ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ଉଚିତ। ଯାଞ୍ଚ ନକରି ଗୁଣବତ୍ତା ଉତ୍ପାଦନ ହେବା ଉପରେ ଗୁରୁତ୍ୱ ଦିଅନ୍ତୁ, ଏବଂ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନା ଦ୍ୱାରା ଚୂଡ଼ାନ୍ତ ଗୁଣବତ୍ତା ସୁନିଶ୍ଚିତ କରାଯାଏ। ଦ୍ୱିତୀୟତଃ, ସମଗ୍ର ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାର ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣକୁ ସୁଦୃଢ଼ କରିବା ପାଇଁ, ପ୍ରତ୍ୟେକ ପ୍ରକ୍ରିୟା ପାଇଁ ଆବଶ୍ୟକ ଯେ କୌଣସି ତ୍ରୁଟିପୂର୍ଣ୍ଣ ଉତ୍ପାଦ ତିଆରି ନହେବା ଏବଂ ପରବର୍ତ୍ତୀ ପ୍ରକ୍ରିୟାଗୁଡ଼ିକରେ ପ୍ରବାହିତ ନହେବା। ପୁଣି, ଅପ୍ରତ୍ୟାଶିତ ପରିସ୍ଥିତିର ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ପାଇଁ, ସମୟାନୁସାରେ କାରଣ ଚିହ୍ନଟ କରିବା, ଅଙ୍କୁରିତ ଅଣ-ଅନୁରୂପ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକୁ ଦୂର କରିବା। ଶେଷରେ, ପ୍ରତ୍ୟେକ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଗୁଣାତ୍ମକ ଚେତନା ବୃଦ୍ଧି କରନ୍ତୁ, ଗୁଣାତ୍ମକ ସମସ୍ୟାର ସମୟୋଚିତ ଚିହ୍ନଟ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ, ଏବଂ କ୍ଷେତ୍ର କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ଗୁଣାତ୍ମକ ବିଷୟରେ ନିରନ୍ତର ଶିକ୍ଷା ଦିଅନ୍ତୁ, ଯାହା ଦ୍ଵାରା ସେମାନେ ଗୁଣାତ୍ମକତାକୁ ମନେ ରଖି ଏବଂ ପରିଚାଳନାରେ ସେମାନେ ସେମାନଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟରେ ଉପଯୁକ୍ତ ଭାବରେ ଗୁଣାତ୍ମକ ପରିଚାଳନା ପଦ୍ଧତିଗୁଡ଼ିକୁ ଆୟତ୍ତ କରିପାରିବେ, ଏବଂ ଉଚ୍ଚ ସ୍ତରର ବୈଷୟିକ କାର୍ଯ୍ୟ କରିପାରିବେ।
-୫-
କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ପୁରସ୍କାର ଏବଂ ଦଣ୍ଡ ଏବଂ ପାରିଶ୍ରମିକ ବ୍ୟବସ୍ଥା ସ୍ଥାପନ କରିବା।
କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପ୍ରେରଣାକୁ ଉନ୍ନତ କରନ୍ତୁ
କ୍ଷେତ୍ର ପରିଚାଳନାରେ, ପ୍ରଥମ ଧାଡିର ପରିଦର୍ଶକ ମୌଳିକ ତଦାରଖ, ପ୍ରେରଣା, କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମତାମତ ଏବଂ ତାଲିମର ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତି। କର୍ମଚାରୀ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଏବଂ ମତାମତ ଭଲ ଭାବରେ କରନ୍ତୁ, ଖରାପ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ଥିବା କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସହିତ ସମୟାନୁସାରେ ହୃଦୟରୁ ହୃଦୟ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ କରନ୍ତୁ, ସେମାନଙ୍କୁ ସେମାନଙ୍କର କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମାପକାଠି ଉନ୍ନତ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରନ୍ତୁ, କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ, କାର୍ଯ୍ୟ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ ସମାପ୍ତିକୁ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ମାନଦଣ୍ଡ ଭାବରେ, ନିୟମିତ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ, ଦୈନନ୍ଦିନ ଆଚରଣ ଏବଂ ପ୍ରକ୍ରିୟାଗୁଡ଼ିକର କାର୍ଯ୍ୟକାରୀତାକୁ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ମାନଦଣ୍ଡ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ପୁରସ୍କାର ଏବଂ ଦଣ୍ଡ ଏବଂ ଦରମାର ଆଧାର ଭାବରେ ବ୍ୟବହାର କରାଯାଏ। ଉଦ୍ୟୋଗର କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସ୍ୱାର୍ଥ ଉଦ୍ୟୋଗ ଲକ୍ଷ୍ୟର ଫଳାଫଳ ସହିତ ଜଡିତ, କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପ୍ରେରଣା ଏବଂ ଦକ୍ଷତା ଉନ୍ନତ କରିବା, ବିଭିନ୍ନ କର୍ମଶାଳା ମଧ୍ୟରେ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ସହଯୋଗ ଏବଂ ସକାରାତ୍ମକ ପାରସ୍ପରିକ କ୍ରିୟା ହାସଲ କରିବା, କେବଳ ସେତେବେଳେ ଉତ୍ପାଦନ ଦକ୍ଷତାକୁ ସର୍ବୋତ୍ତମ ସ୍ତରକୁ ବ୍ୟବହାର କରାଯାଇପାରିବ।
ଜଣେ ମାଗଣା ପରାମର୍ଶଦାତାଙ୍କୁ ପଚାରନ୍ତୁଏବଂଶୀଘ୍ର ମୂଲ୍ୟ ପାଇଁ ଅନୁରୋଧ!(www.aluminum-artist.com)
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଅକ୍ଟୋବର-୨୦-୨୦୨୨
