ସମ୍ବାଦ

ତୁମର କର୍ମଶାଳାକୁ କିପରି ସଫା ଏବଂ ସଂଗଠିତ ରଖିବ?

ରୁଇକିଫେଙ୍ଗ ଆଲୁମିନିୟମ୍ ଦ୍ୱାରା (www.aluminum-artist.com)

-1 -
ଅନେକ କମ୍ପାନୀରେ ,।ଉତ୍ପାଦନ ସ୍ଥାନଏକ ବିଶୃଙ୍ଖଳା |
ପରିଚାଳକମାନେ ଏହା ବିଷୟରେ କିଛି କରିପାରିବେ ନାହିଁ, କିମ୍ବା ଏହାକୁ ମାନ୍ୟତା ମଧ୍ୟ ଦେଇ ପାରିବେ ନାହିଁ |
ଆମେ କାହିଁକି ଆମର ଗୁଣରେ ଉନ୍ନତି କରିପାରିବୁ ନାହିଁ |ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକକିମ୍ବା ସେବାଗୁଡିକ?
କାହିଁକି ଗ୍ରାହକଙ୍କ ବିତରଣ ତାରିଖ ବାରମ୍ବାର ବିଳମ୍ବ ହୁଏ?
କାହିଁକି ଉଦ୍ୟୋଗର ମୂଲ୍ୟ ସର୍ବଦା ଅଧିକ?
କାରଣ ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ସାଇଟ୍ ପରିଚାଳନା ଅପରିଷ୍କାର, ବିଶୃଙ୍ଖଳିତ, ଖରାପ କାରଣରୁ |
ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟର ବିଚାର ଠିକ ଅଛି, ସବୁଠାରୁ ଅନ୍ତର୍ନିହିତ ଏବଂ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ପର୍ଯ୍ୟବେକ୍ଷଣ ହେଉଛି ତାଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟ ସାଇଟ୍ ଯାଞ୍ଚ କରିବା, ଭଲ ପରିଚାଳନା ସାଇଟ୍ ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ ସଫା ଏବଂ ଶୃଙ୍ଖଳିତ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ |
ସେହି ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକରୁ ଉତ୍ପାଦର ଗୁଣବତ୍ତା ନିଶ୍ଚିତ ହୋଇଛି, ବିଶୃଙ୍ଖଳା ସାଇଟ ଥିବା ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକ ତୁଳନାରେ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ମିଳନ ଏବଂ ସେଣ୍ଟ୍ରିପେଟାଲ୍ ଶକ୍ତି ବହୁତ ଭଲ ହେବ ……
ବାସ୍ତବରେ, ସାଇଟ୍ ପରିଚାଳନା ଅନେକ ଜିନିଷ ସହିତ ଅଛି, କିନ୍ତୁ ମ basic ଳିକ ଉପାଦାନଗୁଡ଼ିକ କେବଳ ତିନୋଟି: ଶ୍ରମିକ, ଜିନିଷ, ସ୍ଥାନ;ସାଇଟ୍ ଅବସ୍ଥା ସବୁବେଳେ ବଦଳୁଛି, କେବଳ “ଦୁଇଟି ଷ୍ଟ୍ରିମ୍” କୁ ଫୁଟାଯାଏ: ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ ଏବଂ ସୂଚନା ପ୍ରବାହ |
ସାଇଟ୍ ପରିଚାଳକମାନେ ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ ଏହି ତିନୋଟି ଉପାଦାନ ଏବଂ ଦୁଇଟି ଷ୍ଟ୍ରିମର ଏକ ବିସ୍ତୃତ ବିଶ୍ଳେଷଣ ଏବଂ ଅଧ୍ୟୟନ କରିବେ, ଯେଉଁଥିରୁ ସେମାନେ ସମସ୍ୟା ଖୋଜି ପାରିବେ, କାରଣ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିପାରିବେ ଏବଂ ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ପାଇଁ ଉତ୍ତର ଖୋଜିବେ |ସରଳ ଭାବରେ ଏହା:
1 # ପ୍ରକ୍ରିୟା ପ୍ରବାହ ଯାଞ୍ଚ କରନ୍ତୁ |
2 # ବିଧାନ ସଭା ରେଖା ଗଣନା କରନ୍ତୁ |
3 # କ୍ରିୟା ଉପାଦାନଗୁଡିକ ହ୍ରାସ କରନ୍ତୁ |
4 # ଚଟାଣ ଯୋଜନା ଆଡଜଷ୍ଟ୍ କରନ୍ତୁ |
5 # ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ସମୟ ଏବଂ ସ୍ଥାନ ହ୍ରାସ କରନ୍ତୁ |
6 # ମାନବ ଏବଂ ଯନ୍ତ୍ରର ଦକ୍ଷତାକୁ ଉନ୍ନତ କର |
7 # ମୁଖ୍ୟ ମାର୍ଗକୁ ଛୋଟ କର |
8 # ଭିଜୁଆଲ୍ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ ଯାଞ୍ଚ କରନ୍ତୁ |
9 # ସମସ୍ୟାର ମୂଳ କାରଣ ଖୋଜ |
-2-
ତା’ପରେ, କର୍ମଶାଳା ପରିଚାଳନାର ବିଶୃଙ୍ଖଳାର ଶାସନ, ନିମ୍ନ ଦିଗରୁ ଆରମ୍ଭ ହୋଇପାରେ |
କର୍ମଚାରୀ:ସେଠାରେ ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ ଯନ୍ତ୍ରପାତି, ଉପଯୁକ୍ତ ପରିଚାଳନା ସ୍ତର ଏବଂ ପରିଚାଳନା କର୍ମଚାରୀ, ସମସ୍ତ ପ୍ରକାରର ଉତ୍ପାଦନ କର୍ମଚାରୀ ଏବଂ ଆନୁଷଙ୍ଗିକ କର୍ମଚାରୀ (ଉତ୍ପାଦନ ଯୋଜନାକାରୀ, କ୍ରୟ, ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ, ଗୋଦାମ ପରିଚାଳନା, ଟେକ୍ନିସିଆନ୍, ପ୍ଲମ୍ବର ଏବଂ ଇଲେକ୍ଟ୍ରିକାଲ୍ ଇତ୍ୟାଦି) ବିନ୍ୟାସ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ କି?
କାର୍ଯ୍ୟ ପ୍ରବାହ:କାର୍ଯ୍ୟ ପ୍ରବାହ (ଉତ୍ପାଦନ ସମୟ ନିର୍ଘଣ୍ଟ, କ୍ରୟ ପ୍ରକ୍ରିୟା, ଗୁଣାତ୍ମକ ଯାଞ୍ଚ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଏବଂ ମାନକ, ଗୋଦାମ ପରିଚାଳନା ପଦ୍ଧତି ଇତ୍ୟାଦି, ସାଇଟ୍ ପରିଚାଳନା ପଦ୍ଧତି) ସ୍ଥାପିତ ହୋଇଛି କି?ସମସ୍ତ ବିଭାଗ କାର୍ଯ୍ୟଧାରା ଅନୁଯାୟୀ କାର୍ଯ୍ୟ କରୁଛନ୍ତି କି?
ଅର୍ଡର କାର୍ଯ୍ୟସୂଚୀ:ଉତ୍ପାଦନ କାର୍ଯ୍ୟସୂଚୀ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ କି, ଏବଂ ଅନୁରୂପ ପଦକ୍ଷେପ ବିନା ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତା ଅଧିକ ଲୋଡ୍ ହୋଇଛି କି?
ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନା:ସେଠାରେ ଏକ ଅନୁରୂପ ଲିଖିତ ଗୁଣାତ୍ମକ ମାନ ଅଛି, ଏବଂ ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ ଚୂଡ଼ାନ୍ତ ଯାଞ୍ଚରେ ମାନକ ଅନୁଯାୟୀ ଗୁଣାତ୍ମକ କର୍ମଚାରୀମାନେ ପୁଙ୍ଖାନୁପୁଙ୍ଖ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହେଉଛନ୍ତି କି?ସମସ୍ୟାଟି ଠିକ୍ ସମୟରେ ଉନ୍ନତ ହୋଇଛି କି?
ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା:କାର୍ଯ୍ୟ ପ୍ରବାହ ଲାଇନ ଡିଜାଇନ୍ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ କି?ଅପରେସନ୍ ଆବଶ୍ୟକତା ସ୍ପଷ୍ଟ କି?ଉତ୍ପାଦନ ସମୟ ନିର୍ଘଣ୍ଟ ଭଲ ଭାବରେ ଚିନ୍ତା କରାଯାଇଛି କି?ସାମଗ୍ରୀ କ୍ରୟ ଏବଂ ସାମଗ୍ରୀ ପ୍ରସ୍ତୁତି ଉତ୍ପାଦନ ଆବଶ୍ୟକତା ସହିତ ରହିପାରିବ କି?
ଗୋଦାମ ପରିଚାଳନା ଦାୟିତ୍ in ରେ ଜଣେ ବୃତ୍ତିଗତ ବ୍ୟକ୍ତି ଅଛନ୍ତି, ଏବଂ ସାମଗ୍ରୀ ଖାତା ସ୍ପଷ୍ଟ କି?ବ technical ଷୟିକ କର୍ମଚାରୀମାନେ ଅସ୍ଥାୟୀ ସମସ୍ୟାର ସମୟ ଏବଂ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ manner ଙ୍ଗରେ ମୁକାବିଲା କରିପାରିବେ କି?
ଉତ୍ପାଦନ ସ୍ଥାନ ସଂଗଠିତ କି, ଏହା ଅପରିଷ୍କାର ଏବଂ ବିଶୃଙ୍ଖଳିତ କି?ତ୍ରୁଟିପୂର୍ଣ୍ଣ ଉତ୍ପାଦ ଏବଂ ଭଲ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ ପୃଥକ ହୋଇନଥାଏ, ଯାହା ଦ୍ conf ନ୍ଦ ସୃଷ୍ଟି କରେ?
ଭଣ୍ଡାର ପରିଚାଳନା କ୍ଷେତ୍ରରେ:ନିମ୍ନଲିଖିତ ଅଭ୍ୟାସଗୁଡ଼ିକ କେବଳ ରେଫରେନ୍ସ ପାଇଁ |

-3-
1 ER ERP ସିଷ୍ଟମ୍ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ, ଯାହାର ଗୋଦାମ ପରିଚାଳନା ବ୍ୟବସ୍ଥା ଅଛି |
କମ୍ପାନୀର ପ୍ରକୃତ ଉତ୍ପାଦନ ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ ବିଭିନ୍ନ ବିଭାଗର ମତାମତର ଫଳାଫଳ ଉପରେ ଆଧାର କରି - କମ୍ପାନୀର ସୂଚନା କର୍ମଚାରୀମାନେ ମୂଳ ERP ସଂସ୍କରଣ ବ୍ୟବହାର କରିବା ଆରମ୍ଭ କରିବାବେଳେ ERP ସିଷ୍ଟମକୁ ଅପଗ୍ରେଟ୍ କରି ରଖନ୍ତି |କମ୍ପାନୀର ସାମଗ୍ରିକ କାର୍ଯ୍ୟ ପ୍ରତ୍ୟେକ ସବ୍ ସିଷ୍ଟମ୍ ଦ୍ୱାରା ଉପସ୍ଥାପିତ ହୋଇପାରିବ |
ଅର୍ଡର ଗ୍ରହଣ ଠାରୁ ଉତ୍ପାଦନ, କ୍ରୟ, ଗ୍ରହଣ, ସ୍କ୍ରାପିଂ, ଏକତ୍ର କରିବା ଏବଂ ପରିବହନ ଇତ୍ୟାଦି ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ କମ୍ପାନୀର ବିସ୍ତୃତ ତଥ୍ୟ ରହିଛି | ସମସ୍ତ ବିଭାଗ ପ୍ରକୃତ ସମୟରେ ଉତ୍ପାଦନ ପରିସ୍ଥିତି, ଉତ୍ପାଦନ ପରିମାଣ, କ୍ରୟ ଏବଂ ପରିବହନ ବିଷୟରେ ଜାଣିପାରିବେ |
MRP ସିଧାସଳଖ ଉତ୍ପାଦନ ସୂଚୀ ଆରମ୍ଭ କରିପାରିବ |
2 production ଉତ୍ପାଦନ ସ୍ଥାନରୁ ଗୋଦାମ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଭଲ ଏବଂ ତ୍ରୁଟିଯୁକ୍ତ ଦ୍ରବ୍ୟର ବିଭାଜନ ପରିଚାଳନା |
3, ଏକୀକୃତ ସାମଗ୍ରୀ କୋଡ୍ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରନ୍ତୁ |
4, ବର୍ଗୀକରଣ ପରିଚାଳନା, ସାମଗ୍ରୀ hang ୁଲୁଥିବା ଆକାଉଣ୍ଟ୍ କାର୍ଡର ଆବଶ୍ୟକତା ଅନୁଯାୟୀ ଗୋଦାମକୁ କ୍ଷେତ୍ରଗୁଡିକରେ ବିଭକ୍ତ କରାଯାଇଛି |
5 、 ସାମଗ୍ରୀଗୁଡ଼ିକ ସ୍ଥିର କ୍ଷମତା ଏବଂ ପରିମାଣ ସହିତ ପ୍ୟାକ୍ ହୋଇଛି, କ୍ରମରେ ରଖାଯାଇଛି, ଖୋଜିବା ଏବଂ ଗଣିବା ସହଜ |
6 ABC ଶ୍ରେଣୀକରଣ ପଦ୍ଧତିର ବ୍ୟବହାର, ପ୍ରମୁଖ ସାମଗ୍ରୀର ପରିଚାଳନାକୁ ମଜବୁତ କର |
ଗୋଦାମ କିରାଣୀ ସିଷ୍ଟମ ପାଇଁ ଦାୟୀ, ଗୋଦାମ ପରିଚାଳକ ସାମଗ୍ରୀକ ପାର୍ଥକ୍ୟ ପାଇଁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଦାୟିତ୍। ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତି |(ପଠାଇବା ପାଇଁ ଆବଶ୍ୟକ ନଥିବା ଆଉଟସୋର୍ସିଂ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକର ତାଲିକା ସ୍ normal ାଭାବିକ ନୁହେଁ, କ୍ରେତାଙ୍କ ଦାୟିତ୍ as ଭାବରେ ବିବେଚନା କରାଯାଏ; ପଠାଇବା ପାଇଁ ଆବଶ୍ୟକ ଘରୋଇ ଅର୍ଦ୍ଧ-ଉତ୍ପାଦର ତାଲିକା ସାଧାରଣ ନୁହେଁ, ଯୋଜନାକାରୀଙ୍କ ଦାୟିତ୍ considered ଭାବରେ ବିବେଚନା କରାଯାଏ), ଯାହା ଏଥିରେ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ | କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ପରିଚାଳନା ପ୍ରଣାଳୀ |

ଆମ ସହିତ ଯୋଗାଯୋଗ କରନ୍ତୁ |ଯଦି ଆପଣ ଅଧିକ ସୂଚନା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି |